Esse processo consiste em delinear as tarefas, responsabilidades, qualificações, métodos e relacionamentos necessários para o desempenho de um determinado cargo. O objetivo é atender tanto às necessidades organizacionais quanto às necessidades sociais do ocupante do cargo.

Quando conhecidos os perfis comportamentais de um time e as competências de cada um, podemos comparar com as necessárias para as atividades e cargos exercidos, e então alocar as pessoas nas funções corretas, ao mesmo tempo em que identificamos eventuais gaps que podem ser trabalhados, a fim de aumentar a performance de cada colaborador, com menor esforço despendido.

Usando ferramentas como simplificação, enriquecimento, expansão, rotação e avaliação dos cargos, para promover a visibilidade clara das oportunidades de progressão na carreira. Isso contribui para a atração e retenção de talentos, ajudando a expandir o negócio e alcançar a prontidão dos colaboradores, aumentando o engajamento dos colaboradores

Com mais de vinte anos atuando na definição, validação e gestão de ferramentas de indicadores de gestão de performance e comportamental, os profissionais da Cargo Certo oferecem amplo expertise para que empresários e colaboradores identifiquem suas entregas atuais, comparando com o que é esperado, a fim de mensurar o progresso constantemente, realizar adaptações nos processos e alcançar seus objetivos.