Team BlendingO que se completa, o que se repete e o que falta no seu time.

1Quando faz sentido

• Sócios que se desentendem sobre o papel de cada um.
• Um time com talentos parecidos e as mesmas lacunas.
• Um projeto novo que precisa da equipe certa desde o começo.
• Um líder que não entende por que o time não engrena.

2O que fazemos

1. Avaliações comportamentaisetapa 1

   Avaliação das competências, do comportamento e do desenvolvimento individual de cada membro selecionado, comparando suas atribuições com o grupo e a empresa.

2. Correlação com os cargosetapa 2

   Os resultados de cada pessoa cruzados entre si e com as habilidades esperadas em cada cargo ou função, na empresa, no departamento ou na força-tarefa.

3. Devolutivas individuais e em grupoetapa 3

   Cada pessoa entende seus pontos fortes e seus desafios. O grupo entende o próprio potencial como um todo.

4. Devolutiva ao gestoretapa 4

   A complementaridade do grupo, os comportamentos redundantes e as lacunas, com direcionamento de treinamentos e de papéis.

3Entregáveis

• Relatório de complementaridadeforças, redundâncias e lacunas
• Devolutivas individuaispara cada membro avaliado
• Devolutiva em grupocom o time reunido
• Recomendaçõesde papéis e de treinamentos

4Ferramentas usadas

Profiler

Perfil comportamental de cada membro do grupo (Sólides).

Análise de Grupo

Visão conjunta do time por índices comportamentais (Sólides).

Matcher

Diferenças entre líder e liderado, ou entre uma pessoa e o setor (Sólides).

Busca de perfil semelhante

Encontra, na empresa, quem tem potencial parecido com um talento de referência (Sólides).

Ver todas as ferramentas da Sólides e da aBeelity →

5Indicadores

MetasDefinidas no diagnóstico, com os números da própria empresa.

6Próximo passo

Uma conversa para entender o momento da empresa. Se Team Blending for o ponto de partida certo, a proposta sai depois do diagnóstico.

Outros programas: Job Design · Desenvolvimento de líderes · Clima, retenção e NR-1